合同管理是指在公路交通工程承包过程中，对合同签订、履行、变更和终止等环节进行有效控制和监督的过程。合同管理对于确保工程顺利进行、维护合同双方的合法权益具有重要意义。<

二、合同签订的规范要求

1. 合法性：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反国家政策。

2. 完整性：合同条款应全面、详细，包括工程范围、质量要求、工期、费用、违约责任等。

3. 公平性：合同双方权利义务对等，避免一方利益受损。

4. 明确性：合同用语应准确、清晰，避免歧义。

5. 规范性：合同格式应符合行业规范，便于双方履行和监督。

三、合同履行的规范要求

1. 及时性：合同双方应按照合同约定的时间节点履行各自义务。

2. 准确性：履行过程中应严格按照合同要求执行，确保工程质量。

3. 沟通协调：合同双方应保持良好沟通，及时解决合同履行过程中出现的问题。

4. 变更管理：合同变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议。

5. 记录保存：对合同履行过程中的重要事项应做好记录，以备后续查阅。

四、合同变更的规范要求

1. 变更原因：变更原因应合理，不得随意变更。

2. 变更程序：变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议。

3. 变更内容：变更内容应明确，不得影响合同原意。

4. 变更影响：变更对合同履行的影响应进行评估，并采取相应措施。

5. 变更通知：变更协议签订后，应及时通知相关方。

五、合同终止的规范要求

1. 终止原因：合同终止原因应符合法律规定或合同约定。

2. 终止程序：合同终止需经双方协商一致，并签订书面终止协议。

3. 终止影响：合同终止对双方权益的影响应进行评估，并采取相应措施。

4. 终止通知：合同终止协议签订后，应及时通知相关方。

5. 合同解除：合同解除应符合法律规定或合同约定。

六、合同管理的监督与考核

1. 内部监督：建立健全合同管理制度，对合同管理过程进行内部监督。

2. 外部监督：接受政府相关部门的监督，确保合同管理合法合规。

3. 考核评估：定期对合同管理进行考核评估，发现问题及时整改。

4. 责任追究：对违反合同管理规定的责任人进行追究。

七、合同管理的持续改进

1. 经验总结：对合同管理过程中的成功经验和不足进行总结。

2. 制度完善：根据总结的经验，不断完善合同管理制度。

3. 技术提升：运用现代信息技术，提高合同管理效率。

4. 人才培养：加强合同管理人员的培训，提高其业务水平。

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